Com planejamento e envolvimento de toda a equipe, as metodologias ágeis podem trazer resultados que fazem a diferença e destacam o seu negócio no mercado
Com um mercado cada vez mais competitivo, o comportamento do consumidor também muda e as empresas precisam de ferramentas mais inovadoras para se destacarem. Flexibilidade, produtividade e qualidade nos serviços e produtos é imprescindível, e para isso ocorra a utilização de metodologias ágeis é fundamental.
Trata-se de um conjunto de técnicas e práticas que permitem maior qualidade nas entregas, além da rapidez. Tudo isso alinhado de maneira estratégica às metas das empresas com o que o consumidor precisa.
Dessa forma, as metodologias ágeis surgem como alternativa ao modelo tradicional e trazem maior agilidade, diminuição de erros, maior adaptabilidade, organização, melhor comunicação e satisfação dos clientes.
Você deve estar se perguntando: como colher bons frutos com a implementação dessas metodologias na empresa? Continue a leitura, pois preparamos dicas importantes sobre esse processo.
Primeiro passo
Antes de implementar de fato as metodologias ágeis na sua empresa, é necessário identificar o que pode ser otimizado, como pontos fortes e fracos. Para isso, faça uma Análise SWOT – uma sigla que significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) – e analise cada ponto encontrado.
A partir dessas análises você conseguirá agir, tomar decisões e montar um planejamento estratégico para o seu negócio e também para novos projetos. Depois, é partir para a ação.
Faça um planejamento
Agora que o diagnóstico já começou a ser feito é necessário apontar tudo que vai precisar para fazer a mudança que deseja. O planejamento estratégico se faz fundamental porque é nele que estará o passo a passo para implementar metodologias ágeis na sua empresa.
Paralelo a isso, deve-se pensar que o esforço precisa ser coletivo, impactando entregas pontuais, mas também — e principalmente — a cultura organizacional.
Faça um alinhamento das mudanças com toda a equipe
A comunicação é uma das chaves do sucesso de qualquer negócio. Por isso, todos os profissionais da equipe devem compreender do que se trata as mudanças e entender os novos processos, ferramentas, métricas e frameworks que serão utilizados.
Isso inclui treinamento dos colaboradores, por exemplo, sobre o que são as metodologias ágeis, os tipos e como elas beneficiam o dia a dia no ambiente de trabalho.
Essa dica é importante porque alguns profissionais conhecem apenas o termo, de forma teórica, mas nunca colocaram em prática. O resultado desse investimento é um time ágil, em sintonia, preparado para adversidades que surgirem, além de gestores igualmente preparados.
Invista em um sistema de gestão
Os sistemas oferecem funcionalidades e recursos que facilitam o dia a dia das metodologias e equipes ágeis. Isso porque, ajudam a organizar, mensurar, estabelecer metas, ajustar as entregas e os resultados de maneira mais simples.
Permitindo a digitalização e a integração dos diferentes setores de uma empresa. Assim, as informações da equipe e dos projetos ficam organizadas em um só lugar, favorecendo a gestão por indicadores e a tomada de decisões.
As metodologias ágeis podem ser usadas para transformar o dia a dia e enriquecer ainda mais os projetos e resultados. Além disso, promovem experiências de muito aprendizado para os envolvidos e amadurecimento no mercado, o que com certeza vai levar sua empresa para um novo patamar, no qual ela se torna mais inovadora e competitiva.
Quer implementar metodologias ágeis em seu negócio? Ou ainda, já iniciou o processo de implementação, mas precisa de um time experiente para apoiá-lo na busca pelo resultado que deseja? Na Ivory, temos as soluções e equipes especializadas que podem alavancar o seu negócio e gerar valor para você e para o seu cliente de forma ágil, inovadora e sustentável. Quer saber mais? Entre em contato conosco!
