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Como estimular a criatividade do time por meio das metodologias ágeis?

O mundo está cada vez mais dinâmico, com um mercado competitivo e muito mais exigente. Mudanças constantes no comportamento dos consumidores, assim como novas tecnologias e exigências tem obrigado empresas a se adaptar a essas novas realidades com muito mais rapidez.

Para isso, uma habilidade muito importante tem de ser desenvolvida dentro dos times: a criatividade. Muito mais do que trazer algo novo para um produto ou serviço, essa é uma skill que trabalha em diversas frentes de inovação, tecnologia e até mesmo design.

Se diferenciar se tornou uma necessidade e a melhor forma de fazer isso é adotando metodologias ágeis, que desafiam e impulsionam a busca por soluções mais completas para o seu cliente.

Como as metodologias ágeis ajudam na criatividade?

Como já falamos em alguns posts em nosso blog, as metodologias ágeis são um conjunto de técnicas e estratégias que permitem uma entrega de maior qualidade e agilidade. Aqui na Ivory, por exemplo, trabalhamos com essas metodologias para impactar e agilizar nossos processos, prever erros e entregar resultados de valor para nossos clientes.

E talvez você esteja se questionando como a criatividade pode ser exercida dentro delas. Mas a verdade é que a experimentação que elas permitem é o que ajudam no desenvolvimento criativo.

Existem pontos essenciais dentro dessas metodologias relacionadas à criatividade. São alguns deles:

1 – Feedbacks relevantes

O seu cliente é o principal juiz do seu produto. Não importa se sua empresa, time ou diretoria vê potencial e ama ele, se não conquistar o mercado, não haverá sucesso.

Por isso, é muito importante estar de olho nos feedbacks dos clientes. Realizar antecipações, como lançamentos, fazer testes com protótipos e obter feedbacks de usuários reais ajudam em todo o desenvolvimento de um produto que realmente funcione.

Com o feedback seu time consegue trabalhar na melhora de tudo, desde o design até o relacionamento com os clientes. Torna-se, então, um incentivo para buscar sempre novas ideias, inovações e diferenciais criativos para aquela solução.

2 – Adaptação

De nada adianta um bom feedback se o seu time não consegue agir de acordo com ele, não é? Absorva tudo aquilo que chega e use como um incentivo para trabalhar a criatividade.

As metodologias ágeis trazem diversas ferramentas que possibilitam um momento de troca de informações, ideias e pensamentos que vão ajudar nas correções e melhorias do seu produto.

É importante encontrar um equilíbrio entre as lições. Ou seja, sem enxergar as falhas como derrotas, mas como oportunidades de trabalhar a capacidade criativa de forma ágil e eficiente.

3 – Agilidade de produção

Trabalhar com metodologias ágeis tem um grande benefício: otimização de tempo. Assim, as equipes criativas passam a ter uma abordagem mais certeira no desenvolvimento dos seus produtos, perdendo menos tempo com suposições e trabalhos desnecessários.

Economiza-se tempo e dinheiro com menos retrabalho e maior foco naquilo que realmente importa. Principalmente quando levamos em conta o primeiro tópico: o feedback do cliente.

Leia também “Metodologias ágeis e seu papel na transformação dos negócios”.

Algumas metodologias ágeis que podem ajudar na criatividade

Existem diversos tipos de metodologias ágeis, cada uma atuando em pontos específicos da sua operação e dedicadas a diferentes áreas de trabalho. Em geral, todas têm um foco na melhor desenvolvimento do time, mas acreditamos que algumas podem ser essenciais quando o assunto é criatividade e inovação.

São elas:

  1. Design Sprint: metodologia ágil, prática e colaborativa que ajuda a simplificar processos e gerar resultados mais rápidos.
  2. Scrum: trata-se de uma gestão ágil para o desenvolvimento de projetos que estão em pauta.
  3. Lean: uma metodologia focada em otimizar os custos de um projeto, identificando e eliminando o que chamamos de desperdícios.
  4. Squads: times multidisciplinares, formado por profissionais com diferentes habilidades e com autonomia para gerenciar projetos e entregar soluções necessárias. Falamos mais deles aqui

Leia também “Transformação digital nas empresas: o que é e como aplicar”

Mas afinal, como essas metodologias impactam na criatividade?

Retomando um pouco do que dissemos anteriormente, explicamos – de forma simples – a criatividade como um ato de inovação. Mas desenvolver ela não é um processo tão simples e exige um trabalho dedicado.

E é neste momento que as metodologias ágeis atuam, pois o mercado está tomado por empresas que buscam sempre inovação, já que é isso que garante a relevância dos seus produtos e serviços. 

O uso dessas ferramentas e estratégias ajudam a entender como o mercado funciona, do que o usuário busca e qual a melhor forma de atendê-lo. Afinal, a criatividade vai muito além das novas ideias, sendo também a busca por novas abordagens, tecnologias e visuais que encantam, identificam e facilitam o dia a dia de seu cliente.

Ser criativo é desafiador, mas com a estratégia certa e um time preparado é possível trazer soluções únicas para o mercado. É nessa linha que trabalhamos diariamente, tocando projetos de diferentes segmentos e magnitudes para entregar aquilo que o mercado, o seu cliente e você precisa para se destacar.

Venha descobrir o que é ser Ivory e tudo o que nós podemos fazer por você. Muito mais do que criatividade, entregamos soluções completas que entendem as suas necessidades, do seu cliente e de todo o mercado. Afinal, ser criativo é também ser completo e isso a Ivory IT domina.

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