As metodologias ágeis estão sendo amplamente aplicadas e, cada vez mais, são uma realidade para o dia a dia dos negócios. Isso porque, elas aceleram as entregas dos projetos e otimizam os processos com qualidade até o resultado final.
Porém, isso só acontece se a cultura da empresa estiver voltada para a transformação digital. Ainda, é necessário que a organização entenda o papel dessas metodologias no dia a dia e engaje os colaboradores. Além disso, elas devem ser aplicadas com propriedade para que funcionem de fato e o investimento não seja feito em vão. Neste caso, um especialista pode ser necessário para que o resultado seja positivo.
A Ivory oferece soluções inovadoras nesse sentido. Usamos as metodologias ágeis como parte dos processos e conseguimos alcançar excelentes retornos para os nossos clientes. Assim, elas estão presentes em todas as etapas e são fundamentais quando o assunto é tecnologia.
Como as metodologias ágeis estão inseridas nos nossos processos
As nossas soluções são elaboradas pensando em como as metodologias ágeis podem revolucionar os negócios. No serviço Ivory Assessment, que acontece quando o cliente já sabe o que quer, como evoluir em produto, o que colocar dentro, mas ainda não está com o desenho adequado.
Dessa forma, buscamos entender e especificar uma demanda de construção para estimar uma proposta de execução. Assim, fazemos uma análise das necessidades e desenvolvemos uma proposta com foco exato no que o cliente precisa. Como benefícios temos uma maior assertividade na hora de montar um planejamento de execução de um pacote de melhorias e organização dos requisitos.
No Ivory Squads Ágeis, utilizamos como base o scrum, e conseguimos alocar o time certo como parceiro para atendimento das necessidades e o sucesso do cliente. Com equipes multidisciplinares, nossos squads possuem habilidades combinadas. Elas geram valor contínuo e levam soluções de produtos direto ao que o projeto precisa. O resultado é agilidade para executar novas ideias e ganhos de expertise multidisciplinar.
Temos ainda o Ivory Power e Ivory Suppor. Criamos todas as nossas soluções pensando na cocriação, personalização e desenvolvimento lado a lado com o cliente. Clique aqui e conheça!
Cases de sucesso de metodologias ágeis
Mas, como diversas empresas, de diferentes segmentos e tamanhos, vêm implementando as metodologias ágeis? Aqui, traremos alguns exemplos que funcionaram na prática. Acompanhe!
Nubank
Um dos gigantes no mundo dos bancos digitais. O Nubank já nasceu com o pensamento em metodologias ágeis para que os produtos sejam cada vez mais focados nos clientes.
Sem uma abordagem específica das metodologias ágeis, a empresa implementou processos que a fez gerar os melhores produtos e um atendimento ao cliente otimizado.
Para isso, o banco desafiou diferentes modelos para chegar a soluções que fossem mais ágeis, começando pela engenharia, operação e atendimento ao cliente. Junto a isso surgiram os squads e a união entre profissionais de produto e da operação.
Neste link, você confere todos os detalhes de como o Nubank implementou as metodologias e alcançou um espaço de referência entre os bancos digitais e demais empresas.
Sony
Já a Sony apostou nas metodologias ágeis para criar, de forma rápida, um processo de desenvolvimento de softwares robustos e de gerenciamento de projetos. Tudo isso com base no Scrum.
Entretanto, o desafio foi maior, pois a empresa tem desenvolvimentos complexos e um time grande que precisou se adaptar à metodologia. A partir disso, criou-se um processo de gerenciamento e desenvolvimento com um nível alto de trabalho em equipe e contando com a colaboração de parceiros. Hoje, o time de projetos da empresa é um dos mais eficientes do segmento.
Spotify
Utilizando o método Scrum, o Spotify separou a equipe em pequenos grupos para que cada um cuidasse de funcionalidades específicas no aplicativo. Além disso, cada time tinha um Product Owner, profissional responsável por repassar para a equipe as demandas dos usuários para serem desenvolvidas.
A partir disso, cada squad passou a ter autonomia para selecionar, escolher e implantar alterações no software de streaming. Além dessa divisão em equipes multidisciplinares, foram criados os Capítulos.
Assim, os capítulos reúnem colaboradores com a mesma função, como designers e desenvolvedores, mas de squads diferentes, para compartilhar informações, soluções e dúvidas.
Além disso, a empresa também usou as Guilds, formadas por profissionais-chave que transitam entre squads e tribos também para compartilhar informações e metodologias. Como resultado, temos o que vemos hoje, uma plataforma de streaming completa, sendo uma das mais utilizadas no mundo.
Você também pode implementar metodologias ágeis no seu negócio! Acesse: Como implementar Metodologias Ágeis?
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