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Coluna do CEO

Liderança em setores que mudam rápido: como a inovação real acontece em logística e mineração

Por Daniel Vidigal, CEO da Ivory, especialista em IA aplicada à logística e operações críticas

Liderar transformações tecnológicas em setores como logística e mineração exige muito mais do que conhecimento técnico. Exige sensibilidade, timing e comunicação operacional. Neste artigo, compartilho o que aprendi liderando soluções inteligentes com o time da Ivory em ambientes de alta pressão e grande complexidade.

Agilidade com Consistência

Em ambientes como a mineração, é comum confundir velocidade com pressa. Mas liderança inteligente entende que agilidade de verdade depende de clareza e consistência. Um projeto de IA que desenvolvemos para uma mineradora nacional mostrou que pausar para realinhar é, muitas vezes, o que garante a precisão necessária para evitar prejuízos milionários. De acordo com a McKinsey, a aplicação de IA e analytics avançados pode gerar até US$ 250 bilhões em valor adicional para o setor de mineração global nos próximos anos (McKinsey, 2024).

“Descobri ao longo destes últimos anos que agilidade não tem a ver com correr mais rápido, mas com saber quando parar para pensar melhor. Isso muda tudo em projetos de alto impacto”, diz Daniel Vidigal, CEO da Ivory.

Comunicação é o catalisador da inovação

Transformações digitais reais não acontecem em silos. A adesão à tecnologia vem quando conseguimos traduzir conceitos como OCR, vetorizadores e IA generativa em benefícios práticos para o time de campo. Em uma grande operação logística, mudar a conversa foi o que fez a tecnologia virar solução. Isso está alinhado com dados da Accenture que mostram que empresas logísticas que adotam tecnologias digitais podem aumentar a eficiência operacional em até 30% e reduzir custos em até 20% (Accenture, 2024).

“Se você quer que a inovação aconteça de verdade, precisa parar de falar como engenheiro e começar a ouvir como operador”, comenta Vidigal, com base em experiências em distribuidoras de escala nacional.

Liderança como Diferencial Estratégico

Inovação não floresce em ambientes reativos. Liderar transformações significa sustentar desconfortos, antecipar resistências e garantir que a consistência operacional não se perca no caminho. Tive que aprender isso na prática, quando quase perdemos um projeto global por falta de alinhamento com lideranças locais.

Nos setores que mudam rápido, tecnologia é essencial. Mas é a liderança que define o sucesso. Se você atua em logística, mineração ou outro setor de alta pressão e quer liderar mudanças reais com IA, arquitetura inteligente e processos estruturados, fale com a Ivory. Estamos prontos para ajudar você a transformar complexidade em vantagem.

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