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Coluna do CEO

Como a Siemens está reescrevendo as regras da indústria (e o que sua empresa pode aprender com isso)

Por Daniel Vidigal, CEO da Ivory

O que a Siemens tem a ver com o futuro da sua operação?

Quando falamos de transformação digital na indústria, é fácil cair no papo técnico e esquecer da parte mais importante: as decisões estratégicas por trás das tecnologias. E é por isso que a recente movimentação da Siemens — adquirindo a Altair e, anos antes, a Mendix — merece sua atenção. Não apenas como novidade de mercado, mas como lição sobre como orquestrar inovação de verdade.

Se você atua em logística, indústria, supply chain ou tecnologia corporativa, continue lendo. Este artigo é um convite para observar com lupa os movimentos de quem está liderando a próxima revolução industrial — e entender como aplicar isso na sua realidade.

Siemens, Altair e a aposta definitiva em IA industrial

A compra da Altair Engineering Inc. por cerca de US$ 10 bilhões não é só um negócio grande. É um sinal claro de que a Siemens está dobrando a aposta em simulação, inteligência artificial e automação avançada.

Com a Altair, a empresa ganha músculos extras para alimentar sua plataforma digital Siemens Xcelerator, integrando modelagem, análise de dados e IA em escala industrial. O objetivo? Reduzir time-to-market, acelerar testes virtuais e empoderar times técnicos com soluções preditivas e adaptáveis.

Mendix e o low-code como ferramenta de autonomia empresarial

Agora vamos voltar para 2018, quando a Siemens comprou a Mendix por US$ 700 milhões. Muita gente achou um movimento lateral. Afinal, o que uma gigante industrial quer com uma plataforma de desenvolvimento low-code?

A resposta é simples: poder distribuído. Ao apostar em low-code, a Siemens democratizou o desenvolvimento de soluções internas. Isso significa que analistas de negócio, gestores e até operadores podem criar aplicativos sob demanda, sem depender de filas intermináveis de TI.

Isso é agilidade real. E mais: é uma forma de garantir que as soluções tecnológicas sejam construídas por quem sente a dor — e não apenas por quem domina o sistema.

A lição por trás da estratégia Siemens

Ao integrar IA, simulação e low-code, a Siemens está dizendo o seguinte: o futuro da indústria não será dominado apenas por quem tem as melhores máquinas, mas por quem sabe integrá-las a sistemas inteligentes, flexíveis e acessíveis.

E isso vale para todo mundo. Inclusive para você que ainda está preso em sistemas legados, planilhas manuais ou processos engessados. A verdadeira inovação corporativa começa com visão estratégica — e coragem para redesenhar o jogo.

O que a sua empresa pode fazer a partir disso?

Comece com uma dor real: Identifique um gargalo de processo que hoje exige esforço repetitivo ou gera retrabalho.
Mapeie oportunidades de automação e digitalização, especialmente com ferramentas low-code e OCR.
Reforce a cultura de inovação interna, dando voz para as áreas de negócio na criação de soluções digitais.
Estude cases como o da Siemens não como inspiração distante, mas como referência aplicável.

Na Ivory, é assim que operamos: integrando inteligência artificial, automação aplicada, OCR inteligente e arquitetura robusta, com foco total em impacto real para o negócio.

Tecnologia como meio, não como fim

A Siemens não está colecionando empresas. Está montando um ecossistema onde tecnologia, estratégia e propósito caminham juntos. E esse talvez seja o insight mais importante.

A transformação digital industrial só acontece de verdade quando ela vira ferramenta para resolver o que realmente importa: problemas reais, com impacto direto no negócio.

Quer discutir como aplicar isso na sua operação? Fale com a Ivory. Afinal, o futuro da indústria já começou — e ele é cada vez mais inteligente, integrado e ousado.